Suivre votre rentabilité et vos marges
Afin de suivre la rentabilité financière de vos projets, rendez-vous sur la page rentabilité.
Cette page regroupe l’ensemble des projets et vous précise pour chacun d’eux plusieurs indicateurs de rentabilité.
À noter : pour accéder à cette page, vous devez avoir le rôle de manager. 😚
Un coup d’oeil sur votre rentabilité globale
Dans la vue Rentabilité, une section coup d’oeil synthétise de façon globale les indicateurs de performance de vos projets.
Analyser la rentabilité de vos projets
Pour chaque projet, Gryzzly vous permet de lire les indicateurs qui impactent et traduisent leur réussite :
- Budget (CA) = le montant auquel le projet a été vendu.
- Coût achats = le montant des achats externes faits sur le projet (freelance, matières, études, etc…).
- Marge brute = la marge brute (CA - achats) en pourentage du CA.
- Coût hommes = nombre d’heures passées sur le projet * coût horaire / homme.
- Marge nette = la marge nette (CA - achats - coût du temps passé) en pourcentage du CA.
- Taux réalisé = le taux réalisé en fonction du temps réellement passé sur un projet.
- Coût moyen = la moyenne du coût de chaque collaborateur impliqué sur un projet.
Comment est calculé le coût du temps passé sur mes projets ?
Coût hommes = Temps passé (chaque collaborateur) * Coût horaire (chaque collaborateur sur ses propres heures).
⚙️ Vous pouvez définir ce coût horaire pour chaque personne de votre équipe dans l’administration.
Si on résume, le coût du temps passé sur un projet est calculé de la façon suivante :
(coût horaire personne 1 * temps passé par la personne 1) + (coût horaire personne 2 * temps passé par la personne 2) + etc…
C’est ensuite grâce à ce coût horaire que nous calculerons la marge nette, soit le bénéfice total sur chaque projet.
Ça veut dire que c’est ce que votre entreprise gagne ! 🤑🤑🤑